1. Zwischenbericht: Organisations- und Führungskonzepte in einem Cloud-Unternehmen der ersten Stunde
17. März 2016 | Forschung | Autor: Alexander Ziegler
Die erste Fallstudie des Vorprojekts „Neue Organisations- und Führungskonzepte in digitalen Arbeitswelten“ widmet sich einem Cloud-Unternehmen der ersten Stunde aus dem Silicon Valley, das einen radikalen Cloud-Ansatz verfolgt. Am Studium dieses Vorreiterunternehmens werden die Potenziale sichtbar, die sich mit dem Einsatz von cloudbasierten Arbeitsumgebungen und Big Data-Ansätzen für die Reorganisation und Optimierung der Arbeits- und Produktionsprozesse entwickeln. Wir können zeigen, wie mit dem Einsatz dieser Technologien die Grundlage für eine neue Qualität der Transparenz in der Arbeitswelt geschaffen wird. Einerseits avanciert diese Transparenz zur entscheidenden Voraussetzung für agiles Arbeiten und die Intensivierung des Austauschs von Wissen im Fallunternehmen. Auf der anderen Seite erzeugt sie allerdings zugleich auch die Voraussetzungen für das Entstehen eines Taylorismus 2.0 mit neuen Kontrollformen und Steuerungsansätzen, die bis auf die Ebene der Steuerung des Sozialverhaltens reichen. Der Zwischenbericht zeichnet diese Tendenzen am Material nach und stellt erste Thesen vor, die im weiteren Verlauf des Projekts auf die Probe gestellt werden.
