MCIR - Munich Center for Internet Research

Projekt

Neue Organisations- und Führungskonzepte in digitalen Arbeitswelten

Projektbeschreibung

Im Zuge der Herausbildung des Internets entstehen neue Organisations- und Führungskonzepte, die für die zukünftige Ausrichtung der Arbeitswelt von strategischer Bedeutung sind. Das Forschungsprojekt „Neue Organisations- und Führungskonzepte in digitalen Arbeitswelten“ untersucht diese Entwicklungen mit dem Ziel, Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Gestaltung zu entwickeln, um darauf aufbauend eine Orientierung für Forschung, Wirtschaft und Politik zu erarbeiten.

Das Projekt ist in zwei Teilprojekte gegliedert, die eng miteinander verbunden sind:

Der Fokus des ersten Teilprojekts ist die Cloud als neuer Zugang, die Produktion und die Arbeit zu organisieren. Aktuell zeichnet sich die Etablierung cloud-basierter Lösungen in Vorreiter-Branchen wie der IT- und Automobilbranche ab. Diese werden als Ausgangspunkt für die Neuorganisation der Wertschöpfungsstrukturen im Informationsraum genutzt und gehen mit folgenreichen Implikationen für Arbeits- und Führungsformen einher. Ziel des Projekts ist, die Implikationen von Cloud als neues Paradigma für Organisations- und Führungskonzepte zu untersuchen und die damit einhergehenden Chancen und Herausforderungen auszuloten.

Das zweite Teilprojekt fokussiert auf die innerbetriebliche Anwendung von Big Data im Kontext des Personalmanagements und der Mitarbeiterführung. Die abgeleiteten Forschungsfragen zielen hier auf die Veränderung von Führungs- und Steuerungskonzepten sowie resultierenden Potenzialen und Risiken durch den Einsatz von Big-Data-Technologien ab. Konkret soll untersucht werden, inwieweit Unternehmen bereits Daten über ihre Angestellten sammeln bzw. auswerten und ob sich aufgrund der korrespondierenden Analyseergebnisse Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern ergeben.

Die methodische Forschungsgrundlage des Projekts sind Case Studies. Auf Basis von Dokumentenanalysen und qualitativen Interviews werden relevante Fälle aus der Praxis rekonstruiert. Diese bilden die Grundlage für die interdisziplinäre Analyse und die Entwicklung nachhaltiger Gestaltungskonzepte zur Arbeitsorganisation und Führung in der digitalen Arbeitswelt. Darüber hinaus ist mit der Initiierung eines Wissenschaft-Praxisdialogs ein produktiver Austausch zwischen Forschung und Wirtschaft geplant.

Aktueller Literaturhinweis

Das Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung München hat im Rahmen des Projektes folgenden Artikel veröffentlicht:

Zusammenfassung: Nicht mehr nur in den Unternehmen der IT-Industrie wird der digitale Umbruch immer stärker mit dem Thema Cloud verbunden. Wo aktuell über disruptive Innovationen von Geschäftsmodellen, Produktionsmodellen und der Organisation von Arbeit nachgedacht wird, scheinen Cloud-Konzepte eine wichtige Basis zu bilden. In diesem Beitrag wird danach gefragt, was sich hinter dieser Diskussion um Cloud verbirgt. Ausgehend von der Theorie der Informatisierung wird dazu ein genuin soziologisches Begriffsverständnis von Cloud entwickelt. Darauf aufbauend wird der Blick in die Praxis gerichtet. Im Rahmen von drei Fallstudien werden die Strategie eines Cloud-Anbieters der ersten Stunde aus dem Silicon Valley, die Transformation eines etablierten globalen Softwarekonzerns sowie die neue Geschäftsstrategie eines mittelständischen Industrieunternehmens untersucht. Im Zentrum stehen zwei Fragen: Welche Rolle spielen Cloud-Konzepte in den neuen Geschäftsstrategien der Unternehmen? Und welche Konsequenzen ergeben sich aus der Umsetzung der neuen Strategien für die Organisation von Arbeit in den Unternehmen?

Zum Artikel

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